Все начинается с любви — «Простое дело» учит бизнес экологичности

Сейчас мы все чаще говорим об экологии и устойчивом развитии. Эти вопросы беспокоят волонтеров и активистов, а правительства разных стран принимают законы и нацпроекты, призванные защитить нашу среду обитания. При этом про бизнес и экологию мы слышим обычно в негативном ключе: чего стоят недавние скандалы с Норникелем и Exxon. Тем не менее уже сейчас начинают появляться компании и стартапы, цель которых — сделать наш мир более «зеленым».

«Простое дело» — одна из них. Эта компания не только предлагает экологичные решения, но и готова помочь другим фирмам и предприятиям стать более экологичными и устойчивыми. Среди их партнеров есть небольшие стартапы, а есть и такие гиганты, как производители овощных консервов Bonduelle и региональный оператор по обращению с отходами ЭкоЛайн. 

«Экосфера» встретилась с создателями проекта, Настей Варлыгиной и Никитой Литвиновым, чтобы обсудить, как бизнес реагирует на новые вызовы и почему капшеринг и аксессуары из переработанных баннеров — это уже шаг в «зеленое» будущее.

Э: Вам, наверное, все задают этот вопрос, но как возникла идея создания компании? Как вы с Никитой нашли друг друга?

Настя: Еще до того, как мы создали нашу компанию, я очень много общалась с людьми, которые занимаются трендами будущего, с футурологами. То есть, мне всегда были интересны эти вопросы. Мне проще мыслить системно, нежели на локальном уровне. Поэтому я несколько лет варилась с этими мыслями про инновации, технологии и в то же время про искусство, образование, про культуру, пыталась их совместить. Потом мы встретились с Никитой.

Никита: Инженером-экологом я стал почти случайно, мне не хватило пары баллов для того, чтобы поступить на другое направление. И я поставил вторым приоритетом инженерную экологию, сейчас даже не помню, почему. Мне в тот момент показалось, что это интересно и важно, и сейчас я в этом убедился. У меня интуитивно формировалось то же поле смыслов и такие же ценности, как у Насти. И когда мы встретились, мы на этой почве сошлись. Пришлось долго искать форму, через которую мы можем эти ценности реализовать.

Наш бизнес не пошёл от какой-то конкретной модели или идеи, он пошел именно от наших ценностей. Есть такое слово — прототопия (protopia) — это два термина совмещённых вместе, прототипирование и утопия. Оно подразумевает, что мы не можем достигнуть утопии в данный момент, это ведь что-то абстрактное, но мы можем создать прототип будущего, в котором мы хотим находиться, в котором хотим жить. А потом отмотать назад в данный момент, чтобы понять, что нам надо сделать, чтобы к этому будущему прийти. 

Настя: Мы отталкивались от ценностей, которые мы хотим видеть в обществе, и поняли, что это сбалансированное взаимодействие с окружающей средой. То есть не спасение планеты, а именно дружеские отношения. Поэтому мы начали изучать принципы zero waste. Мы тогда были очень наивные, думали, сейчас за 30 дней мы сократим свои отходы до нуля, живя в Москве. Естественно, мы столкнулись с тем, что нет инфраструктуры, нет каких-то конкретных решений. Было много вопросов и мало ответов. И мы постепенно поняли, что мы можем помогать людям находить ответы, можем объяснить бизнесу как прийти к экологичным решениям.

Э: Ваша компания работает сразу по нескольким направлениям — это и бизнес, образование и искусство. У вас был проект капшеринга, апсайклинга рекламных баннеров и даже телеграмм-бот. Но все эти проекты объединяет тема экологии и устойчивого развития. Почему именно экология?

Настя: В целом, наша основная деятельность — это работа с компаниями и стартапами. У нас достаточно широкий спектр услуг: корпоративное обучение, проведение исследований (анализ жизненного цикла, расчет углеродного следа, анализ экологичности упаковки и др), внедрение зеленого офиса, инжиниринг, оптимизация производственных процессов — это то, на чем сфокусировано, наверное 60 процентов наших сил. Но работая с бизнесом, мы осознаем, что любая компания — это, в первую очередь, люди. Именно поэтому мы также работаем над проектами, которые направлены на развитие культуры ответственного потребления. В этом контексте родилась история с капшерингом — это партнерский проект.  

Капшеринг — оборот многоразовых стаканов, в котором участвуют несколько ресторанов и кофеен-партнеров. Сейчас это, например, Бьйерн и yapokofe в Москве, Огурцы в Санкт-Петербурге.

Никита:  Да, эти проекты не входят в профильную деятельность нашей компании, а скорее являются сопутствующими, помогают нам развивать эту повестку. То есть мы в первую очередь про практику и про действия, поэтому наша компания и называется «Простое Дело». Мы хотим показать бизнесу, что экологичные решения тоже встраиваются в экономическую систему. Поэтому наши проекты это не волонтерство, это именно коммерческие решения.

Э: По какому принципу вы выбирали своих партнеров? 

Настя: У каждого проекта своя история, как он зародился. Например, с баннерами получилось так, что Арина — девушка-дизайнер — сама предложила нам эту идею, просто мы с ней пообщались и решили попробовать. С капшеригом было по-другому. Мы вдохновились немецким проектом Recup и собрали команду, чтобы реализовать такой проект в России, в процессе мы узнали, что в Питере есть аналогичный проект. Мы за партнерство и кооперацию, поэтому предложили развивать его совместно.  На этом мы и сошлись. Если говорить про клиентов, то есть, например, небольшое архитектурное бюро UTRO, мы там провели образовательные мероприятия, полностью оптимизировали закупки, внедрили зелёный офис. Есть компании крупные, например, производители кофе Paulig, там мы проводили образовательные мероприятия для сотрудников производства и офиса. 

Никита:  Разница в уровне осведомленности до сих пор очень большая. Например, есть международные компании, у которых экологическая повестка транслируется из международного головного офиса, в соотвествии с глобальной стратегией устойчивого развития, и они более-менее понимают, в каком направлении им нужно двигаться. А есть компании, которые хотят стать более экологичными, но у них нет четкого понимания, как грамотнее это осуществить. То есть точка входа у всех совершенно разная.

Настя: Мы работаем третий год и за это время мы видим рост внимания компаний к экологической стороне их деятельности. Но большинство, на наш взгляд, пока просто хочет построить на этом пиар. 

Banements — коллаборация «Простого дела» и дизайнера upcycle одежды и аксессуаров Fruit Arin Clothes. Это поясные сумки, кошельки, шопперы, чехлы для ноутбуков и другие аксессуары из баннеров. Banements есть в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Владивостоке.

Э: Как работники компаний, с которыми вы сотрудничаете, реагируют? Есть ли ощущение, что люди «в теме» переработки и zero waste?

Настя: В процентах не скажу, но всегда в аудитории находится кто-то, кто уже знает либо про раздельный сбор отходов, либо про концепцию zero waste. Но при этом очень многие не доверяют системе раздельного сбора отходов, считают, что все идет в один бак. Моя любимая часть лекций — это когда люди говорят: «О, а так можно было?!». И приходит понимание, что не надо себя ломать, ты можешь начать с маленьких простых шагов. 

Э: Есть ли разница в восприятии экологической тематики между Москвой, Петербургом и регионами? Многие ведь считают, что в регионах людям не до экологии. Как вы вообще работайте с регионами?

Никита: Во многих регионах ситуация начинает меняться к лучшему, но до сих пор существует большой разрыв между Москвой, Петербургом и остальными регионами. 

Настя: Во основном у нас общение с регионами происходит на уровне предпринимателей, и мы узнаем от них про сложности и барьеры, про то, как устроена их среда. У нас есть совместный с Александрой Лавренко и Yourgreencareer проект Intensive rework. Это онлайн-курс вебинаров для людей, которые хотят начать карьеру в области экологии и устойчивого развития, но не знают, с чего начать. За два потока этот курс прошло более 80 человек со всей России.

Недавно мы вместе с образовательной платформой «Мастера» записали еще один онлайн-курс о том, как запустить свой экологичный бизнес-проект. Курс бесплатный, и он ориентирован на предпринимателей в регионах. В рамках общего сотрудничества с бизнесом мы тоже часто общаемся с региональными отделениями компаний. Например, мы проводили лекцию для сотрудников кофеобжарочного завода в Тверской области. Специально для них мы изучили всю инфраструктуру Твери, и рассказали, о том, что у них в городе происходит с отходами. Телеграм-бот для сортировки мусора пока работает только в Москве, но в следующем году мы планируем запустить его в регионах. 

В телеграм-боте есть вся необходимая информация о раздельном сборе отходов в Москве. А еще бот расскажет о том, что происходит с вашим мусором после того, как он отправляется в бак и какие продукты из него делают.

Э: Кстати, о телеграм-боте — расскажите, как появилась эта идея? 

Настя:  На образовательных мероприятиях, которые мы проводим для сотрудников компания, нам часто задавали вопросы по поводу раздельного сбора отходов, ситуации в России и в отдельных регионах. И одним из основных барьеров являлась сложная точка входа в эту тематику (много разрозненной информации, большие инструкции и т.д.) И  мы подумали, что может помочь сотруднику проще сортировать отходы и где ему будет удобно получать информацию, и пришли к формату бота. А позже поняли, зачем нам ограничиваться офисом, можно же взять шире и сделать бот общедоступным.

Э: Какие экологические проблемы помимо переработки и создания циклической экономики волнуют вас больше всего?

Настя: Наша компания — это наш ребёнок. Поэтому все, что мы говорим, что делаем в рамках «Простого дела», это и есть то, что нас беспокоит лично. С точки зрения экологических проблем, нас волнует все, что связано с биоразнообразием, с проблемами, которые настолько системные, что повредив маленький механизм, там уже неважно, какая у тебя бизнес модель, ты просто уничтожаешь условия для жизни. 

Никита:  Какую-то одну экологическую проблему я выделить не могу, т.к. они все взаимосвязаны. Изменение климата ведёт к опустыниванию, заболачиванию, таянию ледников и многим другим последствиям. Это все упирается в человека и в то, как он взаимодействует с окружающей средой. 

Настя: Еще один экологических проблем — это отсутствие критического мышления. Поэтому надо формировать культуру мышления культуру отношений, без этого никакая концепция zero waste работать не будет.

Э: Как вы лично в повседневной жизни заботитесь об окружающей среде?  

Никита: Мы стараемся быть рациональными, стараемся выбирать поездки на поезде, а не на самолете, выбираем перерабатываемую упаковку, не покупаем то, что нам не нужно, сокращаем отходы. 

Настя: Мы начинаем с себя, а потом делимся опытом. Это уже вещи на уровне привычек, то, что стало нормой жизни. Я стала покупать меньше вещей, потребности стали меньше, уделяю внимание локальным брендам. 

Никита: Сейчас многие люди, которые говорят об экологии, транслируют страх и агрессию. Но нам кажется, что если ты себя любишь, то будешь стараться делать так, чтобы тебе жилось лучше. Поэтому наши принципы ненасильственны. Главное — внедрять их в свою жизнь. Все начинается с любви — так мы заканчиваем каждое наше выступление. В первую очередь с любви к себе.

Помимо экологических решений и образовательных программ для бизнеса, у Никиты и Анастасии есть открытый и совершенно бесплатный образовательный проект — все материалы можно посмотреть в инстаграме «Простого дела».